2022-08-15 03:30:37

创业同行 | 我们的服装厂这样管理行得通吗?
来源:http://www.vifo.com.cn/article_view.asp?id=2830
评头:

1)所有员工当月工资月底发清,一分钱不扣
2)所有员工晚上不加班(平均每月最多加5天夜班)
3)所有员工保证一周休息一天
4)所有员工免费提供中餐

我们工厂快要开业了,平车80台4个组,员工总数大概150名。我们老板准备这样管理,大家觉得行吗?

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网友: 不懂服装厂的管理,自己也在准备开厂,也想知道,但就我开外贸公司的经验:1、尊重每一个员工;2、给员工合理的工资(中偏上);3、多些人性化的福利(如旅游、体检、培训)。在工厂我想就是伙食好点,住宿条件好点,别总骂人,这是我对很多服装厂老板管理方式上不理解的地方!

网友: 我觉得是很好!不过我觉得你们工厂除非工人觉悟高,平时工作很卖力!产量足以让你们老板满意!另外一个重要缘因是你们工厂的订单稳定!量大出货不急!否则....呵呵....不太可能!

网友: 我们公司也和楼主说的管理方法差不多,工资一分不扣,加三天班隔一天不加班,每月休息两天.每次新款上手工价公布.这样一点也不好,工人老是和你叫板,你又拿他们没办法.哎~~~~~

网友: 还得加:算菲1人;保安2人;清洁工1~2人;跟单2~3人;财务1~2人。饭堂看怎么样弄,承包或者请人,还得加人!150人小厂,裁床3条足够了!再算算看,得多少人?

网友: 你还得考虑工人素质高吗?订单利润如何?老板有钱赚吗?

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论足:

1)所有员工当月工资月底发清,一分钱不扣

(工资月底发清的最大障碍不是财力,而是你们能算得出来吗?财务部月底通宵吗?此外你们真的不担心工人随时离职吗?不需要交接?)

2)所有员工晚上不加班

(平均每月最多加5天夜班)

3)所有员工保证一周休息一天

(导致加班的主要原因是什么?老板心太黑,订单太多做不出来这只是一方面原因,大多数的情况下是订单在其他方面出了问题,导致货期紧,不得不加班。还有,假如你们有一个3天的空档,按照每天8小时计算,可以生产1000条裤子,现在只有一个1500件的订单,你是选择放3天假还是加3个10点?叫老板想好了。服装厂的纯利如果是10%的话,一个月里只要2-3天没有产值就没有钱赚了。)

4)所有员工免费提供中餐

(这一点很正常,北方的很多工厂包3餐。)

我们工厂快要开业了,平车80台4个组,员工总数大概150名。我们老板准备这样管理,大家觉得行吗?

(150人的工厂车位和非车位的比例不要1:0.65,也就是说80个车位的话,非车位不要超过52人。一家之言,仅供参考。)